一是高效统筹推进。建立“县级领导——部门负责人——部门联络人”制度，由县级领导负责统筹全县干部力量，推动培育管理。建立“一企一策”帮扶机制，县级领导亲自带队定期联系企业，召开企业家座谈会，采取周监测、月调度、季分析等措施帮助企业查找问题、协调解决困难。
二是组建工作专班。联合县市监局、县税务局等部门，组建岳池县商贸服务业企业培育工作专班，抽调精干工作人员，专项开展企业培育工作。根据各部门提供的企业信息，开展大摸排大走访，将成长性好、发展前景广的小微企业纳入企业培育后备库，并及时进行动态调整。
三是压实培育责任。印发《岳池县服务业发展工作领导小组关于下达2023年度“两上”企业培育任务的通知》，合理部署各单位、各乡镇（街道）升规指标任务，督促各部门、各乡镇（街道）做到应报尽报，应统尽统，不能仓促填报、敷衍填报、瞒报漏报。对标年度目标任务，实施“挂图作战”，及时对任务进展情况进行进度通报，营造争先创优的良好氛围。
四是做好宣传服务。制作《岳池县商贸服务业企业扶持政策明白纸》，多形式、多渠道广泛宣传相关政策，提高企业对这项工作的认知程度和配合度，营造宣传“两上”企业入库的良好氛围。创新服务模式，开展“一对一”指导，安排专职服务人员上门宣传“两上”企业扶持政策，加强与后备库企业负责人沟通、对接，解读相关政策，消除思想顾虑，调动企业“升规入统”积极性，目前已培育“两上”企业21户。