完善组织架构。构建会长—副会长（轮值）—秘书处三级管理模式，建立会长与秘书长“1+1”对口联系机制，选派统战部相关业务股室工作人员进入秘书处推进工作，同时最大限度吸纳新的社会阶层人士参与管理。
加强制度建设。修订完善《广安区新的社会阶层人士联谊会章程》，制定会长轮值制度、公文办理、财务管理、学习培训等制度。年初制定全年工作计划，每月确定1名轮值会长负责，挂图作战，推动新联会工作有力有序开展，着力提高新的社会阶层阶统战工作科学化、规范化、制度化水平。
提升履职能力。组织新的社会阶层代表人士参加省、市、区举办的研修班，同时将新的社会阶层代表人士培训纳入全区统战系统培训中，着力提升领导班子统战思维与业务能力，累计培训80余人次。注重年轻人才的培养，有意识的将优秀的年轻会员纳入培养计划，形成人才梯队。
（广安区委统战部）